如今的双淮白酒厂规模庞大，拥有将近五千名职工，年产值高达八十亿元人民币，上缴税收一亿九千万元。王伟江踏入厂区后，眼前的景象令他感到焕然一新。厂区内的道路干净整洁，两旁种植着盛开的鲜艳花朵，还有高大的树木点缀其间。
在酒厂负责人的陪同下，王伟江没有前往办公室听取汇报，而是直接走进了生产车间。这里，工人们忙碌而有序地工作着，王伟江认真观察着每个环节，并与工人交流，了解他们的工作情况和意见建议。接着，他又来到了包装车间，目睹了白酒包装的全过程。最后，王伟江参观了酒库，那里存放着大量的成品酒，散发着浓郁的酒香。
“酒库是不是对空气湿度有特殊要求。”王伟江突然问身边的企业负责人。
“没错，刚刚烧制出来的原酒都会被送到酒库里放置一段时间。这个过程就像是一场等待的盛宴，每一滴原酒都在静静地沉淀和成长，它们将时间融入其中，让自己变得更加醇厚、浓郁。这是酿酒师们对美酒的耐心等待，也是对时间的敬畏与尊重。”
这时他们来到摆放在最里边酒坛前，企业负责人打开一个酒坛，瞬间一股浓郁的酒香向他们每个人迎面扑来。
“王书记，这十几坛是30年的存酿，我们厂现在最好的酒就是用它勾兑的。”
王伟江闻着空气中的酒香，不禁有些陶醉：“好香啊！这可是真正的好酒！”他转头看向企业负责人，眼中满是赞赏之色，“你们的酿酒技术真是不错，能有这样的好酒。”
企业负责人笑着回答道：“哪里哪里，都是大家努力的结果。”他心中暗自高兴，能够得到王书记的认可，这对他们来说无疑是一种巨大的鼓舞。
站在一旁的其他人也纷纷点头称赞，脸上洋溢着笑容。他们知道，这些美酒不仅仅是产品，更是全厂职工辛勤付出的结晶。而如今，这份劳动成果终于得到了上级领导的肯定和赞扬。
离开酒库，王伟江又突然问企业负责人，“你们每年成本采购大概占产值多少？”
“王书记，是这样的，我们的总利润约在33%左右，高端品牌的酒利润远远高于低端品牌的酒，总成品采购大约在45%左右。”企业负责人回答。
“你们去年的产值是多少？”王伟江又问。
“产值80亿。”
产值高达八十亿元！而其中采购成本竟然占据了惊人的四十五个百分点！这意味着什么？意味着这家酒厂去年需要掏出整整三十六亿元来采购高粱、豌豆、纸箱和酒瓶等原材料！如果这三十六亿全部用于沂水地区的采购，将会给这里的农民带来稳定的收入来源。同时，也会给当地的玻璃厂和纸箱印刷厂带来丰厚的利润回报。那么问题来了，既然如此，为何不就近取材，而非要舍近求远呢？难道就眼睁睁地看着这笔财富流到外地吗？当然不行！我们必须深思熟虑，想办法让这些资金留在本地，促进地方经济发展。虽然市场经济强调企业的自主经营权，但在确保产品质量的前提下，为何不能让本地资源得到充分利用呢？这样既能提高经济效益，又能带动其它产业，何乐而不为呢？
这就是王伟江的思维，他心里想到的永远是沂水大地上的一切。他希望沂水的工业能够蓬勃发展，实现快速腾飞；他渴望沂水的农民能够摆脱贫困，走向富裕之路。他深知工业的繁荣对于一个地区经济增长的重要性，因此一直致力于推动沂水工业的进步。同时，他也明白农民的福祉与农村的发展息息相关，所以积极探索着如何让沂水的农民增收致富。这种心系沂水大地、关注人民福祉的情怀，正是王伟江的独特之处。
“你们每年高梁都是从当地收购的吗？”王伟江又问。
“主要是从东北收购，那边是高梁的主产区，每年都有稳定充足的货源。”
“当地农民为什么不种呢？是因为不如种其它农作物收入多吗？”
“不是啊，其实是因为高粱种植并没有形成一定的规模，很多人觉得自己种一点高粱也赚不了什么钱，还不如把地空出来种别的呢！而且本地种高梁需要全部靠人工来收种，太麻烦了，现在的人都喜欢用机械代替人力，这样可以节省时间和精力嘛。所以说，虽然有些人心里想种，但一想到这么多麻烦事，就干脆不种了。”
“你们作为一家国有企业，而且在沂水县你们也算是龙头企业，这就意味着你们肩负着更多的责任和使命。除了专注于自身的科研开发、提高产品质量以及不断发展壮大之外，你们更应该积极主动地承担起社会责任。″
"只有当我们将目光放远，不仅仅关注眼前的利益时，才能真正实现可持续发展。自己发展壮大固然重要，但如果能够带动其他企业或农民一同致富，那岂不是更加美好？这样一来，整个地区都将受益，形成良好的经济生态环境。″
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