综合算下来，易购2007全年的销售额约70亿美元，接近亚马逊的一半，高速发展的背后当然是亏损，亚马逊2007年盈利约5亿美元，弘毅全年亏损近23亿软妹币，今年上半年因为两次自然灾害，让亏损进一步恶化。
可惜亚马逊模式并不受人代价，亚马逊去年最高的市值也就400亿美元，现在只有335亿美元。亚马逊市值的一半，易购难道只有166亿美元？阿里的市值都接近200亿美元啊！但ebay现在的市值大约有400亿美元。
B2C和C2C到底哪种模式更优越，从现在各公司的股价和市值表现来看，市场显然更看好C2C模式。
而易购的盈利模式主要来自于自营电商，第三方卖家服务费，物流公司服务费，至于云计算收入，基本可以忽略。
没办法，只好吹国内电商市场潜力：
“国内人口众多，有着全球最大的统一市场，线下零售并不完善，一二线城市房价高企，都压制了零售行业的发展，国内电商发展速度明显超过了米国……
亚马逊在米国，东瀛，英伦，德国市场有领先优势，易购在国内，泡菜国优势更明显……
易购物流信息化自动化程度很高……”路奇等高层阐述了公司的优势，直到现在，易购累计亏损超过100亿软妹币，这可都是贺正诚一个人的钱的啊。
详细介绍了易购的发展情况，路奇开价10%的股份，200亿美元的投后估值，在此基础上愿意接受这个条件继续谈，相差太大就没有必要了。
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