毫无疑问，贺正诚就是喜欢玩大的，动不动就要整合国内的稀土产业，失败之后也不气馁，现在又想玩大的。
通过对国内钢铁行业进行调查，发现一个事实，那就是钢铁行业的集中度太低了，全国前20位钢铁企业产量占全国总产量的比例只有50%左右，而欧盟四大钢铁集团占欧盟15国钢铁产量的90%，俄罗斯排名前四的钢铁企业占到全国钢铁产量的76%。欧美日韩差不多，钢铁行业集中度很高。
国内钢铁行业的情况很复杂，虽然说钢铁行业是规模经济，越大越好，但肯定有一个拐点，别的国家看不到是因为市场规模不够大，国内基建需求长盛不衰，导致整个钢铁行业像打了鸡血一样在爆发。
其实朝廷也不是没有注意到问题所在，今年就要出台《钢铁产业发展政策》：通过钢铁产业组织结构调整，实施兼并，重组，扩大具有比较优势的骨干企业集团规模，提高产业集中度。
这也是弘毅经济研究中心这两年一直在鼓吹的：国内钢铁企业太多了（有铁矿石进出口权的公司降到两百多家，钢铁企业上千家），容易被各个击破，铁矿石定价权将完全被三巨头掌控。
虽然说弘毅的观点有些片面，但小道消息没错啊：铁矿石巨头正在进行极限试探，榨取最多的利益，2005年的铁矿石价格会大涨被证实了；明后两年会小涨，确保让国内钢铁企业饿不死又吃不饱，这个有待验证。
不管怎么说吧，弘毅经济研究院正在扩散自己的影响力，如果说预测铁矿石价格上涨算是开始，那么预测2005年股权分置改革是A股牛市起点的说法将是弘毅研究院的奠基之作。
让马雪徵整合国内的钢铁企业，既是为了呼应国家的产业政策，也是为了延续之前的投资风格：做大事出风头，额，不对，是做难而正确的事情。
国内钢铁行业集中度过低的问题直到2021年都没有得到控制，更不用说解决问题了，但困难不是借口，有些事情总要有人做，弘毅就是需要一种舍我其谁的气势！
“你知道事情的难度吗？”马雪徵本以为加入弘毅不用忙，没想到贺正诚是一个比刘传至更加核心的资本家。
“难吗？”贺正诚认为现在这个时候刚刚好，钢铁企业不陷入危机中，怎么会愿意卖给别人。
“钢铁企业是一个地方的利税大户，我们如果收购，税收问题就很不好解决……
另外钢铁企业并不是规模越大越好，年产一千万吨的企业和年产安千万吨的企业，成本上的差距微乎其微。”马雪徵
税收、员工、就业，经济带动效应，动不动就几百上千亿的投入产出，对当地经济的促进作用是十分明显的。如果被收购，那就有收购整合，谁知道还能给当地留下多少，特别是那些中小钢铁企业，都是没有价值的。
听了她的解释，贺正诚还是不以为意，有困难不怕，但不能因为有困难就不去做事。
“你说这件事有没有意义，不管是行业发展的规律，还是提升钢铁企业在铁矿石谈判上的主导权。”贺正诚知道她有些话没有说出口，说到底哪怕铁矿石价格上涨，这些钢铁企业还是赚钱。
“话是没有错，但我还是不看好。”马雪徵认为他低估了国内市场的复杂程度。
“我想了一个办法……”贺正诚脑洞大开，反正他是老板，合理不合理，总要试试再说。他的这个方法，其实有些类似东瀛的财阀模式，在内部实现各个成员企业的资源互补。
“你这个办法……”
“办法不只一个，要么就扶持企业进行并购，比如说这个东方集团的韩敬远好像就很厉害，我们可以扶持他进行收购……”
“这件事能不能做成其实无所谓，反正我也不指望靠这个赚钱，如果能够引起国内的重视，加速整合国内的钢铁行业……”
夸父基金整合成立的南方稀土是一个例子，这几年中铝，五矿等几家央企下场，在国内收购整合稀土企业，打击私挖盗采，据可靠消息，还会成立四家稀土企业，加上稀土高科，在国内形成六大稀土集团。
“你想让弘毅做一个引子？”
“差不多吧。”贺正诚的投资思路就是这样，做那些人没有人做，做起来很困难，但成功之后能够长期获益的投资。
“这么做费力不讨好，何必呢？”马雪徵
“有些事情你不做，我不做，那你指望谁来做？”贺正诚
“你同时进行这么多投资，不怕资金链出问题？”马雪徵
“应该不会吧。”贺正诚记得弘毅资本分成五个部门，旗下的子公司，分公司有很多，而且实施了严格的防火墙措施，一家公司出问题，影响不到其他公司。
当然，弘毅这样做，也不是没有问题，关键在于信誉，如果没有了信誉，遭到客户挤兑，才会出现真正的危机。
“我听说你准备收购永隆银行？”马雪徵
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