收购了现代显示，京东方在技术和专利上的储备并没有落后湾湾液晶面板企业太多，现在缺的就是资金和发展的决心。
弘毅经济研究院的专家给王东生讲解了三星，LG等公司的逆周期投资大法，越亏损越投资，直到竞争对手全部嗝屁。
除了成本控制，还有上下游产业，液晶面板行业的上游企业几乎全被日韩企业占领，京东方即使有了弘毅的投资，也并不是高枕无忧。
听了专家的话，王东生对于弘毅的合作还是心存疑虑，要知道：所有命运馈赠的礼物，都已在暗中标好了价格。弘毅为什么要投资京东方，这是一个很大的问题。
“你问我为什么？”贺正诚真不想回答这样的问题，做一个普通的商人多好啊，自己赚钱，自己开心，管别人死活，但谁让他运气好，拥有了逆天改命的机会。
“这个市场足够大，电脑的显示器也基本不会选择CRT和等离子，手机，PDA等消费电子产品也不会选择等离子，从产业投资的角度考虑，液晶面板是最经济的选择。
所以我们预测，在可以预见的未来，液晶电视将取代彩电，等离子电视。屏幕越大，质量越轻的电视越受消费者欢迎。
我国是制造业大国，全球大多数电视都会由国内的家电企业生产，如果不想重蹈DVD行业的覆辙，那就需要有国内企业能够勇敢的站出来。”贺正诚给出了他的部分理由
王东生听了他的理由，虽然觉得有道理，但总觉得怪怪的，不知道哪里有问题。
“你说我为什么推动金山开发Linux操作系统，为什么成立方舟科技，你说我是为了什么？”贺正诚不咸不淡的问
这么一说，就能够解释了，王东生暂时放下了心中的疑惑，说起了他的当心。
“液晶面板生产出来容易，但销售出去比较困难，如果国内的家电企业不采购……”王东生
“所以价格才是王道！”贺正诚其实知道京东方投资了湾湾的冠捷科技，是这家公司最的大股东，冠捷科技AOC在全球显示器市场长期保持了第一的位置。
京东方在为自己的产品找销售渠道这件事情上确实做的不错，国内几家电视企业对京东方确实有很大的促进作用，但问题是大家的利益并不一致，而且国产品牌在这个年代并不讨喜，包括他们他们自己，如果有选择，很多都有限选择与外企合作。
“但是亏损问题……”王东生
国内对上市企业也有严格的监管，比如说连续亏损两年，特别处理标记ST，连续三年亏损，退市预警。不能说这种制度不行吧，但对某些优秀企业确实不友善。
也不知道国内为什么不将新三板、科创板和主板紧密联系起来，不符合要求的上市企业退到新三板，新三板企业达到要求可以申请转到主板上市，这样做不更好吗？
当然，好制度不一定会执行，就好比全国房子信息联网，如果可以查到个人拥有的商品房数量，绝对是反—腐利器，或许还能释放大量存量房，有效降低房价。
亏损涉及到退市问题，对京东方这样的周期性企业很不友好，最好的办法是到港股上市，但现在液晶面板行业不景气，盈利几乎不可能，京东方今年的亏损是15.7亿，明年的亏损是17.4亿，这种规模的亏损是国内上市公司很少见到的。
京东方的转机其实不是次贷危机，而是液晶电视取代CRT电视的速度超乎想象，2000年左右，CRT彩电几乎占据了100%的市场，2003年左右出现液晶电视后，以超乎想象的速度发展，而2005~2006年这两年的低价是关键，让大量的电视企业采购液晶面板，激发了市场的同时也扩大了整个行业的生存空间。
2005年液晶电视市场占有率接近10%，2006年约20%（国内2006年液晶电视占据60%的市场份额），2008年接近50%，到2010年全球液晶电视销量占比已经超过80%了。
2008年的次贷危机，全球大放水，国内家电企业出现危机买不到液晶屏，正府这才重视京东方。
“聚龙计划是不靠谱的，液晶面板降价销售是必然，家电企业没有动力进行投资，你们很难谈拢。”双方的谈话越来越深入
事实上“聚龙计划”公布后，东瀛的夏普就过来搅局，在全国各地行骗，让京东方6代线直到2008年才开始建设，让国内家电企业遭受了巨大的损失。
王东生对鹏城“聚龙计划”很看重，考虑的重点是扩大市场，希望国内家电企业能够采购他们的产品。说到底，还是钱的问题。
贺正诚可不敢打包票，三星都需要借助泡菜国的产业政策扶持，京东方要想单纯靠自己成就王者霸业，不说天荒夜谈吧，总之不是理性的选择。一条6代线，耗资100亿软妹币，到8代线会就要300亿软妹币了。
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